|
 |
购物不仅需要灵感,还需要突发奇想,文艺复兴百货公司(la
Rinascente)就是能让您产生这样一个念头的地方。在这里,意大利品牌和外国名牌,以及琳琅满目的商品汇聚一堂,从时尚服装到各种配饰,从女性内衣到香水,从休闲产品到生活方式,应有尽有。
文艺复兴百货公司拥有16家商场和一个专卖店(concept
store,Jam),他们大多数位于意大利城市中心历史著名的建筑里,文艺复兴百货公司在2005年下半年将所有店面改变了风格。革新包括翻新现有的商店,在20个最重要的意大利城市的商店新开张和采用新的、享有国家声望的品牌。这样的改变并不能却确定了公司在产品和服务方面力求创新,从而使在文艺复兴百货公司购物的变成美好的体验。
我们的历史
1865年,博科尼(Bocconi)兄弟在米兰圣拉德公达街(via
Santa Radegonda)开办了一家新商店:出售成品服装,这还是第一次。这种新销售技巧的成功令人难以置信,很快地,他们的生意发展并壮大起来,然后他们将商店搬迁到了主教堂广场(Piazza
Duomo)。随后,新的商店在整个国家四处开花。
1917年,博莱蒂参议员(Senator
Borletti)接管了公司,并把公司转变成为意大利最优雅的百货公司。同年,意大利诗人加夫列拉·米斯特拉尔(Gabriele
D’Annunzio)为公司取名为“la Rinascente(文艺复兴)”,为公司在艺术家心中树立形象创造了条件。
在20世纪50年代,由于对现代性和试验新语言感兴趣,文艺复兴百货公司对鼓励国际文化新趋势起到催化作用。
1969年,菲亚特(Fiat)接管了公司;2005年,文艺复兴百货公司被卖给了一群投资商:Investitori
Associati公司、Pirelli Re公司、德意志银行(Deutsche Bank)和博莱蒂(Borletti)家族。这些新经营者的目的在于将公司定为于市场的首选目标,从而将公司转变为品质购物的理想场所。
从1865年到1917年
起源
从博科尼家族到博莱蒂家族
1865年,博科尼兄弟在米兰圣拉德公达街(via Santa Radegonda)开办了一家成衣店。这是一家革命性的商店:出售成品服装,这还是第一次。人们能直接看到商品,因为它们被摆放在架子上,或者在敞开内置的橱窗里。事实上,这是一次引进的创新:第一家百货公司——好商佳(Le
Bon Marche)已于1853年在法国诞生了。
尽管意大利市场没有法国市场发展那么迅速,但是这种新的销售技巧的成功令人难以置信。12年后,商店发展并壮大起来,然后搬迁到了主教堂广场(Piazza
Duomo)。在20世纪初期,公司达到了经营的高潮阶段:全国开办有9家连锁商店。
1917年,博莱蒂参议员(Senator Borletti)接管了公司,由于第二次世界大战爆发,加上公司现状非常困难,他赌上了公司的将来。他决定力争上游,在提高产品质量的标准的同时仍旧保留低价政策,或者宁愿以“量贩价(graduated
price)”出售商品。
从1917年到1969年
20年代和30年代的新挑战:民主化的华贵
文艺复兴百货公司的成功在于不仅针对那些习惯于卓尔不群的生活方式和直到60年代晚期还认为是主要消费群体的上流社会,也面向中层阶级。
在20世纪20年代,随着9家新商店的开业,百货公司在城市生活中扮演了越来越有意义的角色,作为重要的社会场所,它对市中心的繁华做出了应有的贡献。Piazza
Duomo商场提供周到的服务,包括:邮局、电话和电报办公室、银行代理处、美发屋和理发店,以及带有拱廊的茶室。
在20世纪30年代,也就是在法西斯战争期间,文艺复兴百货公司完全停业了,但是它在经济危机时期仍然设法保持其可靠性。
50年代起步
在20世纪50年代,文艺复兴百货公司经营状况显著好转,使公司不仅成为意大利最优雅的百货公司,还是先进和前卫花园的公司,这一切都是因为:
·市场策略——由富有献身精神的“市场研究办公室”商讨。
·销售创新产品,大多数是美国货(如:在1954年出售冰箱)。
·工业产品:由一家新开业的公司(Apem)扶植发展,主要致力于女性内衣。
·外国产品展览(来自西班牙、英格兰、苏格兰、日本、美国、印度、泰国、墨西哥,包括:殖民地土著人的手工艺品):这个最初想法来自于梅西(Macy)的商品部经理,他于1951年在纽约举办了一次意大利商品展。
60年代发展
在20世纪60年代,文艺复兴百货公司维持了它的先进作用并在消费者教育扮演了社会公共机构的角色。
·这是第一家销售由时装设计师皮尔·卡丹(Pierre
Cardin)于1963年设计的国际女装的商店。
·举办了一次关于现代生活的展览(1966年,“Casa
Libera”——“自由的房子”)。
·立即了解到年轻人逐渐变得独立:
- 1965年,一整层楼都销售年轻人的商品;
- 同年,玛莉官(Mary Quant)设计了迷你裙,并选择在文艺复兴百货公司展示她独具革命性的服装。
·公司还可以在商业管理方面预料新潮流:第一次采用了分散、多部门的结构进行销售。
从1969年直到现在
从70年代、80年代和90年代这段时期的中端定位到现在的转变。
1969年,菲亚特(Fiat)接管了这家公司。在70年代、80年代和90年代,由于额外的市场部分被豪华品牌占据,文艺复兴百货公司更是吸引更多的消费者。
2005年,文艺复兴百货公司被卖给了一群投资商:Investitori
Associati公司、Pirelli Re公司、德意志银行(Deutsche Bank)和博莱蒂家族。
新经营者的目的在于改变风格,这一革新过程包括:翻新现有的商店、新商场的开业和提供更多系列的产品,因此确保文艺复兴百货公司将成为意大利的最佳购物体验。
与我们一起工作的艺术家
1917年,诗人加夫列拉·米斯特拉尔(Gabriele
D’Annunzio)为公司取名为“la Rinascente(文艺复兴)”,为公司在艺术家心中树立形象创造了条件。
文艺复兴百货公司委托有效地代表“民主化的华贵”理念的主人马塞罗·杜多维奇(Marcello
Dudovich)来做广告。1920年,建筑师吉奥·庞蒂(Gio Ponti)专门为文艺复兴百货公司设计了“Domus
Nova”家具系列。
因为拥有“开明的”建筑师、绘图和工业设计师的成果,在20世纪50年代,由于文艺复兴百货公司对现代性和试验新语言感兴趣的缘故,它对鼓励国际文化新趋势起到催化作用。
公司在50年代取得的成就包括:
·马克思·胡伯(Max Huber)设计了图标;
·布鲁诺·暮纳里(Bruno Munari)曾负责商店的橱窗,并把它们变成市内设计的优雅环境;
·乔治·阿玛尼(Glorgio Armani)也曾担当过橱窗设计师:他就是在文艺复兴百货公司开始了自己的职业生涯;
·公司设立了“Compasso D’Oro”奖金,为的是奖励那些将技术需求融入到审美品质的日用品的设计者和制造商;
·由阿尔比·斯德勒(Albe Steiner)设计奖励图标。
最后同样重要的是,顶尖的时尚摄影师帕特里科·德马切雷(Patrick
Demarchelier)已经签署了2006年新闻活动。 |
|
|
|
 |
|
Developed with instruction
and approval of the client. All Rights Reserved
未经许可不得转载、复制、摘登或结集出版 版权所有 世界游网
|
|